Erfolgsfaktoren im PROJEKTMANAGEMENT
Menschen - Prozesse - kommunikation
Die digitale Transformation und Agilität im Unternehmen bedingen ein verändertes Führungsverständnis, Motivation der Projektteilnehmer und Kommunikationsfähigkeiten.
Sie lernen die Zusammenhänge und Wirkungsweise des Projektmanagements kennen sowie agile Projekte in methodischer und sozialer Hinsicht kompetent und bewusst zu managen.
Dieses 2-Tage- Training ist speziell geeignet für Teilnehmer, die an der Entwicklung und Durchführung von Projekten beteiligt sind, unabhängig von der Größe des Projekts.
IHRE VORTEILE
- Sie kennen und verstehen die Phasen des Projektmanagements anzuwenden.
- Sie verstehen die Zusammenhänge und Auswirkungen auf andere Unternehmensbereiche.
- Sie beurteilen, welche Ansätze und Methoden für einzelne erfolgreiche Projekte notwendig sind.
- Sie kennen die gruppendynamischen Prozesse, um die Arbeitsgruppe zu gut funktionierenden Projektteams zu motivieren.
- Sie erlernen die Grundlagen einer erfolgreichen Kommunikation.
- Sie sind in der Lage diese Inhalte des Trainings im täglichen Arbeitsalltag anzuwenden.
LEISTUNGEN AUF EINEN BLICK
- 2 Tage aktives Trainieren der Teilnehmer/innen
- Mittagessen
- Tee, Kaffee und Erfrischungsgetränke
- Aktuelle Trainingsunterlagen
- Erarbeitung persönlicher Lernzielen
- E-Mail-Reminder und Updates zu einzelnen Trainingsinhalten nach dem Seminar
- Zertifikat
IHRE INVESTITIONSKOSTEN INKLUSIVE ALLER LEISTUNGEN
990,00 EUR zzgl. 19% MwSt. pro Teilnehmer/in
INHALTE DES 2-TAGE-SEMINARS
In diesem Training steht die Anwendung des Projektmanagements im Vordergrund. In Fallbeispielen und Rollenspielen lernen die Teilnehmer die Phasen des Projektmanagements (Identifikation bis Kontrolle des Projekts) anzuwenden.
Anhand von Rollenspiele lernen sie auftretende Probleme zu identifizieren sowie kurzfristige Veränderungen und die Adaptionen von Projekten in Projektteams effizient zu meistern, um die vereinbarten Ziele, Kosten und Zeitvorgaben einzuhalten. Dabei sind die Teilnehmer in der Auswahl der Methode frei. Während des Trainings geht es darum, Ideen und Problemlösungen zu finden sowie die Arbeits- und Selbstorganisation zu reflektieren.
Die Teilnehmer trainieren ihre Kommunikationsfähigkeiten, um schwierige Projekte und Konflikte zu meistern, das Team zu motivieren und für gemeinsame Ziele zu begeistern.